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    ISO9001 體系推行步驟對(duì)正在推行或準(zhǔn)備推行ISO9001認(rèn)證的企業(yè)來(lái)說(shuō),這或許是一項(xiàng)“復(fù)雜”的工程。從制定推行計(jì)劃到zui后拿證,中間究竟有哪些流程,一起來(lái)看看吧。

    1步:制定推行計(jì)劃

    一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識(shí)別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫等等。

    2步:成立ISO推行小組

    確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長(zhǎng)”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)作者擔(dān)任,職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

    3步:組織培訓(xùn)

    對(duì)ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),由管代或ISO推行小組組長(zhǎng)對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)(有些是請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn))。通過(guò)培訓(xùn)宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時(shí)讓成員清楚ISO推行過(guò)程中所做哪些工作,每個(gè)人的工作內(nèi)容,怎么配合總體進(jìn)度,遇到問(wèn)題通過(guò)什么途徑解決等等。

    4步:體系文件結(jié)構(gòu)策劃

    內(nèi)容包括:一是確定整個(gè)體系文件的編寫計(jì)劃及進(jìn)度,二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。

    5步:確定條款刪減

    刪減的原則是:不能影響滿足客戶的要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。

    6步:確定文件編寫格式體系文件有幾個(gè)方面需確定:

    質(zhì)量手冊(cè)、程序文件封面;質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;

    4.zui好的方式是編寫一份《體系文件編寫導(dǎo)則》,規(guī)定好相關(guān)內(nèi)容。

    7步:確立各過(guò)程的流程

    收集前面所確定的程序文件和規(guī)范文件中涉及到的“流程圖”:并開會(huì)討論各流程。

    8步:開始編寫程序文件程序文件編寫可以統(tǒng)一由比較專業(yè)的人員編寫或由ISO小組提供模板各相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自部門的程序文件編寫。

    9步:編寫質(zhì)量手冊(cè)

    一般的做法是先編程序文件,等差不多時(shí)再編寫質(zhì)量手冊(cè)。因?yàn)槌绦蛭募](méi)定下來(lái),手冊(cè)中有很多內(nèi)容是不好確定的。

    10步:編寫三級(jí)文件

    三級(jí)文件包括規(guī)范文件、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器操作指引、規(guī)程等。

    11步:編寫、修改四級(jí)文件(表單)

    對(duì)于與其它部門有關(guān)聯(lián)的表單zui好相互討論后再定稿。

    12步:質(zhì)量體系文件審查、發(fā)布

    注意以下事項(xiàng):檢查各文件的格式是否符合要求;檢查各文件的內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查各文件之間的是否沖突;質(zhì)量手冊(cè)作為審查的重點(diǎn)。

    13步:體系文件宣傳、培訓(xùn)并試運(yùn)行

    此次培訓(xùn)主要針對(duì)體系文件的內(nèi)容進(jìn)行。讓各部門清楚了解質(zhì)量管理體系對(duì)各活動(dòng)的規(guī)范情況,各種流程具體怎么運(yùn)作的。

    14步:ISO9001質(zhì)量管理體系試運(yùn)行

    運(yùn)行過(guò)程中各部門出現(xiàn)的問(wèn)題要記錄、匯總并定期開會(huì)討論,決定是否修改文件或優(yōu)化流程等。

    15步:內(nèi)部審核培訓(xùn)

    一般要求內(nèi)審人員必須有內(nèi)審證。全公司zui少有2個(gè)以上的人有內(nèi)審證。否則整個(gè)體系在外審時(shí)會(huì)認(rèn)為是”嚴(yán)重不符合“而不被通過(guò)。

    16步:內(nèi)部質(zhì)量體系補(bǔ)審

    復(fù)審:對(duì)內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審的審核。

    17步:認(rèn)證申請(qǐng)

    在質(zhì)量體系完善和改進(jìn)后,運(yùn)行三個(gè)月即可提出認(rèn)證申請(qǐng),不同的認(rèn)證公司有不同的認(rèn)讓申請(qǐng)格式。

    18步:接受外審(包括文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核)

    文審一般較現(xiàn)場(chǎng)審核提前,就是把自己公司的質(zhì)量管理體系文件給認(rèn)證公司,提交其審核。現(xiàn)場(chǎng)審核前,認(rèn)證公司會(huì)把相關(guān)的審核計(jì)劃發(fā)到受審公司。

    19步:現(xiàn)場(chǎng)審核的不符合項(xiàng)糾正

    糾正必須包括:原因分析、糾正、糾正措施等。

    20步:獲取證書

    在認(rèn)證后的4-6天,企業(yè)即可獲得認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證證書(紙質(zhì)檔)。如果您有企業(yè)認(rèn)證方面的問(wèn)題,歡迎咨詢我們


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