生鮮企業(yè)通過提供豐富多樣的水產(chǎn)品，滿足了人們的消費(fèi)需求，提高了人們的生活質(zhì)量。隨著全球化和科技的不斷發(fā)展，企業(yè)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)步以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。
數(shù)字化需求
業(yè)務(wù)員普遍學(xué)歷低，每天配貨送貨，工作量大，手寫的單據(jù)容易出錯(cuò)，送完貨之后還需要將單據(jù)錄入到ERP系統(tǒng)中，之前的系統(tǒng)需要在固定電腦上面才能登錄，辦公室文員無法及時(shí)有效的打印出庫單，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員與后勤矛盾頻出，人員流動(dòng)大。
隨著業(yè)務(wù)的增加，庫房的擴(kuò)大，根本無法判斷庫存消化情況，老的系統(tǒng)跟不上企業(yè)發(fā)展的需求，業(yè)務(wù)員出庫也總是看走眼、訂錯(cuò)貨，庫存混亂，盤點(diǎn)費(fèi)事費(fèi)力，員工怨聲載道，最后數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)，導(dǎo)致滯銷品是占錢占庫，大家還很幸苦，還無從下手。
不同類型的客戶結(jié)算方式不一樣。業(yè)務(wù)員不知道哪些單據(jù)已經(jīng)對(duì)賬，哪些還沒有對(duì)賬，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的賬永遠(yuǎn)是兩條線。導(dǎo)致業(yè)務(wù)員、客戶、財(cái)務(wù)要花大量時(shí)間來對(duì)賬，賬還經(jīng)常出錯(cuò)，更不要說做數(shù)據(jù)分析了。
進(jìn)銷存一體化管理為水產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人、貨、場”一體化管理，將業(yè)務(wù)流程線上化和移動(dòng)化，通過數(shù)字化連接銷售、倉庫和財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)訂單高效流轉(zhuǎn)。
所有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化和流程化。不用做復(fù)雜的信息化培訓(xùn)，可以快速上手系統(tǒng)。減少出錯(cuò)率，打造運(yùn)營中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷資源共享，企業(yè)訂單流轉(zhuǎn)效率提升40%以上。
銷售員可手機(jī)端實(shí)時(shí)查看自己出了多少單，送了多少貨，大大提高了員工工作積極性。企業(yè)流程更加便捷，庫管開票，業(yè)務(wù)配送、財(cái)務(wù)核賬，崗位職責(zé)劃分清晰，減少?zèng)_突矛盾，真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)為企業(yè)賦能提效，讓員工專注于自己的工作。
借助進(jìn)銷存軟件，公司全員使用移動(dòng)端可以隨時(shí)隨地開單，客戶要貨時(shí)，快速在手機(jī)上完成開單，通過云端打印，倉庫自動(dòng)打印送貨單后進(jìn)行揀貨配送，減少了人為干預(yù)和時(shí)間差，確保庫存、訂單和資金數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。
通過庫存預(yù)警和保質(zhì)期預(yù)警，可以將臨期商品通過促銷快速銷售，降低因食品過期帶來的損失。老板可通過經(jīng)營數(shù)據(jù)大盤，全面分析每日每月的多維度數(shù)據(jù)指標(biāo)，每天分析銷售數(shù)據(jù)和利潤。
多維度可視化報(bào)表幫助管理層高效掌控企業(yè)經(jīng)營狀況，并通過智能化分析模塊，了解渠道爆品、滯銷品、以及庫存消化情況并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
