企業人事外包代理，企業社保公積金服務，深圳勞務派遣服務，深圳人事外包

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跳槽太多，真的不好嗎？

在企業看來，的確是這樣的。企業招聘，算的是經濟賬。

哈佛商業評論寫過一篇文章，一個人從招聘、熟悉環境、開始工作，到離職交接，再啟動下一輪招聘，一個人入職到離職的成本，基本是他的6倍月薪。如果一個人干了6個月就撤，基本等于付了12個月工資。

企業主不一定看過這文章，但心里直覺般的算過賬——他們不喜歡變動。

但對于個人呢？難道有更好、更新、更高收入的工作，不應該去嗎？

這值得認真說說。

從生涯來看，職業收益不僅僅是“財務”，還包括“發展”和“能量”。

財務就是具體收入，發展是能力成長、平臺以及可能性，能量則是工作的過程和體驗，包括同事關系、身心健康、生活工作平衡等。

簡單的說，財務是昨天的錢（這個月發的上個月工資），能量是今天的錢，發展是明天的錢。

怎樣才是最佳選擇？

一個職業變動的周期，比較好的：1年精，2年松，3年動。

1年精，就是第一年啥也別想，把手頭的事情做好足夠精，手藝要有，結果也要有。

2年松，就是盡快把手藝變成流程，把結果擴大成戰功，把時間空出來，在這個行業看看上升空間——公司在行業是什么位置？公司里什么崗位最有價值？我適合干什么？思想上要從工作里抬起頭來，看看周圍協作。

3年動，因為第二年你前前后后上上下下BABA看了一圈，心里有譜。所以第三年，如果公司提供機會，繼續往上走，一直到天花板——你上司是老板親兒子，或者是個老外，或者是老板本人。

如果公司也沒有想開新項目的想法——那你就可以思考是不是跳槽到更大平臺去。

到了新的地方，就繼續 1年精，2年松，3年動。

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