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    海瀾之家收購(gòu)兩家海外公司

       2017-11-30 互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易之家1720
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    海瀾之家日前發(fā)布公告稱(chēng),擬借旗下全資子公司分別以187.29萬(wàn)元、455萬(wàn)元收購(gòu)兩家跨境進(jìn)出口公司(HEILAN GROUP CO.LIMITED旗下兩家公司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING),其目的是為了滿(mǎn)足公司拓展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略需要,完善公司整體業(yè)務(wù)布局,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,符合公司及股東的利

    海瀾之家日前發(fā)布公告稱(chēng),擬借旗下全資子公司分別以187.29萬(wàn)元、455萬(wàn)元收購(gòu)兩家跨境進(jìn)出口公司(HEILAN GROUP CO.LIMITED旗下兩家公司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING),其目的是為了滿(mǎn)足公司拓展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略需要,完善公司整體業(yè)務(wù)布局,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,符合公司及股東的利益?!?/span>

     
    截至2017年10月31日,EMPIRO MARKETING的資產(chǎn)總額為人民幣691.54萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入99.14萬(wàn)元人民幣,凈利潤(rùn)虧損126.56萬(wàn)元人民幣;同期,MALAYSIA MARKETING的資產(chǎn)總額為人民幣800.99萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入為人民幣48.36萬(wàn)元,凈利潤(rùn)虧損15.45萬(wàn)元人民幣。此外今年海瀾之家還入股快了時(shí)尚品牌UR,投資4.3億至旗下女裝品牌愛(ài)居兔,并進(jìn)一步加強(qiáng)童裝、家居等領(lǐng)域的投入。顯然,海瀾之家正在加快擴(kuò)張速度。在剛剛過(guò)去的雙11中,海瀾之家登頂男裝銷(xiāo)量排行榜。天貓雙11正式開(kāi)場(chǎng)還不到1分鐘,海瀾之家和耐克幾乎同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售破億元,成為今年首批“天貓雙11億元俱樂(lè)部”成員。
     
    據(jù)海瀾之家發(fā)布的前三季度財(cái)報(bào),在截至9月30日的9個(gè)月內(nèi),集團(tuán)銷(xiāo)售額同比上漲3.4%至124.78億元,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)4.07%至25.13億元。其中同名品牌海瀾之家仍是集團(tuán)的主要收入來(lái)源,期內(nèi)收入達(dá)102.12億元,占銷(xiāo)售額的81.84%。截至今年9月,海瀾之家的門(mén)店數(shù)從2016年底的5234家擴(kuò)張至5608家,與之相應(yīng)的是庫(kù)存指數(shù)的節(jié)節(jié)升高,2017年上半年,海瀾之家?guī)齑嬉呀?jīng)達(dá)到86.75億元,是同行七匹狼(8.880,0.11,1.25%)7.34億元存貨的近12倍。在服飾行業(yè),高庫(kù)存往往是服飾企業(yè)最棘手的問(wèn)題。
     
    事實(shí)上,一貫涸澤而漁的中國(guó)服裝企業(yè),往往明白高庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn),卻躲不開(kāi)短期利益的誘惑。從海瀾之家的業(yè)績(jī)來(lái)看,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率確實(shí)有放緩的趨勢(shì),從2014年代的75.83%跌至5.74%,可見(jiàn)集團(tuán)的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間正在被壓縮。有分析人士表示,在海瀾之家品牌不斷做大的過(guò)程中,很難有供應(yīng)商愿意出幾千萬(wàn)甚至上億元拿貨,導(dǎo)致海瀾之家必須自己出資買(mǎi)貨,因此采購(gòu)成本不斷增加。長(zhǎng)期來(lái)看,與上下游產(chǎn)生矛盾將降低品牌議價(jià)能力,不利于海瀾之家作為供應(yīng)鏈中間人角色的未來(lái)發(fā)展。而隨著海瀾之家逐漸建立起規(guī)模性的渠道體系,提升供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)能力是勢(shì)在必行。
     
    但從海瀾之家馬來(lái)西亞店的情況看,在海外,海瀾之家目前走的潮流時(shí)尚路線(xiàn)對(duì)減輕庫(kù)存的作用不大,反而可能會(huì)因適應(yīng)海外市場(chǎng)等要求更大投入。海瀾之家在馬來(lái)西亞店的顧客也以華人為主,真正要吸引到海外的本土客人還有很長(zhǎng)一段路要走。
     
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